标杆企业研学 / 走进成都西门子&通威太阳能——精益管理与智能制造高研班
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一、项目背景
1、新挑战
金融危机之后,各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生,对我国制造业形成“双向挤压”。中国制造业正面临劳动力成本上升、人口老龄化等诸多挑战,人口红利已经消失。同时,制造业本身5大矛盾日益突显:自主创新能力弱,部分关键核心技术缺失;产品质量不高,缺乏工艺、材料与责任;产业结构不合理;资源环境承载接近极限;产业国际化不高,全球化经营能力不足。离散工业面临的挑战日益严峻,商品的生产变得愈加艰巨。
2、新机遇
同时我们也深刻地认识到,没有精益生产作为基础支撑,生产现场增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。由传统企业向数字化企业和精益企业的转变不可能一蹴而就,需要付出一定的代价,并且有时候还可能出现意想不到的问题。所以企业在数字化转型的同时也需要坚持续做好精益。随着新一轮技术革命的不断升级,我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台和技术平台上以渐进的方式通过精益持续改进而逐步发展,从“6S管理”的全面推行到精益生产的全面导入,再到通过精益持续改善使管理不断进入新的高度。
二、行程安排
备注:具体行程以当天实际安排
三、嘉宾介绍
1、郑老师
西门子智能制造成都创新中心运营总监
西门子智能制造成都创新中心培训讲师
完成项目:西门子智能制造成都创新中心教员培训认证;襄阳数字工业创新中心数字化产线建设;上海工业互联网创新中心实验室建设等
2、吴老师
通威太阳能金堂基地信息部高级工程师
(如有变动,主办方协调同等级别授课嘉宾)
四、参访企业介绍
1、成都西门子创新中心
2、通威太阳能
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